Расходы на корпоративные мероприятия должны находиться под строгим. Расходы на проведение таких мероприятий признать нельзя. Но чтобы избавиться от бумажной волокиты, проще заключить со всеми сотрудниками один единый договор (см. Корпоративные мероприятия: планируем бюджет по-умному. Образцы документов. Выбирать event-агентство стоит тщательно, сравнивая и сопоставляя сметы, чтобы выбрать оптимальный вариант. С какой целью составляется смета расходов на проведение мероприятия. Способы составления документа. Можно ли изменить цифры, указанные в .

Как учесть всё и составить смету мероприятия? Главная · Новое · Образцы документов и Методики · Словарь терминов. Сегодня мы с вами поговорим об организации праздника, а именно корпоративного мероприятия! Корпоративные мероприятия всегда требуют не только организационных усилий, но и некоторых расходов. Так Единого образца также нет. Расходы на корпоративные мероприятия могут быть самыми. Ответственным за проведение корпоративного мероприятия назначить. В основном, в крупных компаниях, корпоративные мероприятия проводятся за. Списание затрат на проведение корпоративных мероприятий .

Корпоративный праздник - лучшее средство сплочения коллектива.

Расходы на корпоративные мероприятияспециалист отдела аудита департамента финансового консультирования, аудита и МСФО КСК групп. Драйвера На Телефон Samsung I8160. Статьи по теме. Расходы на корпоративные мероприятия должны находиться под строгим контролем финансовой службы. Рассмотрим основные ошибки, которые допускают при учете расходов на корпоратив и расскажем, как их избежать.

Чтобы остаться на плаву, собственникам необходимо не столько сокращать все возможные затраты, сколько рационализировать и ужесточать контроль за расходами предприятия. Все это, как правило, касается постоянных или переменных расходов, которые прямо или косвенно относятся на затраты производства. Но существуют такие виды единовременных затрат, контроль над которыми зачастую исчезает из поля зрения собственников, например, расходы на корпоративные мероприятия. Приходит время подведения итогов, и тут выясняется, что ожидаемый уровень прибыли- то в бухгалтерском учете отсутствует. Начинается поиск виноватого, и оказывается, что генеральный директор фирмы по окончании года осуществил какие- то затраты – то ли на представительские расходы, то ли на рекламную акцию. По факту же выясняется, что это были расходы на корпоративный отдых, который с широким размахом провело предприятие.

А чтобы хоть как- то оправдать столь существенную величину расходов, он решил учесть данные расходы в налоговой базе по налогу на прибыль. Рассмотрим основные ошибки, которые допустил руководитель общества, а также пути их решения. Планируйте бюджет расходов на корпоративные мероприятия. Величина бюджета расходов на корпоративные мероприятия – вещь растяжимая.

Многое зависит от масштабов бизнеса, его доходности, а также от значения корпоративной культуры в деятельности предприятия. Тем не менее планирование бюджета подобных затрат позволяет не только огородить бизнес от зашкаливающего уровня незапланированных расходов на корпоративные мероприятия, но и определить уровень дополнительной налоговой нагрузки. В качестве рекомендации по оптимизации самих расходов на проведение корпоратива рекомендуем в качестве организатора использовать HR- отдел родной компании либо же более детально изучать сметы затрат, предлагаемые сторонними устроителями корпоративных праздников. Это поможет избежать излишеств. Ошибка руководителя: в нашем примере наличие бюджета помогло бы сформировать более реалистичные ожидания от уровня прибыли общества у собственника бизнеса. Определите источник финансирования расходов на корпоративный отдых.

В принципе источником финансирования расходов на корпоративные мероприятия может быть только прибыль общества. Однако необходимо понять, прибыль какого периода будет использована при несении расходов на корпоратив: прибыль прошлых лет либо прибыль текущего года. Если принято решение об использовании прибыли прошлых лет для финансирования корпоратива, то для этого необходимо оформить протокол общего собрания участников общества (если собственниками являются несколько лиц) либо решение единственного участника (если собственником является одно лицо). При этом распределить можно как всю прибыль, так и часть этой прибыли. Если же руководство решило финансировать корпоративный отдых из прибыли текущего года, то в данном случае решение принимается руководителем организации. Для этого предварительно его необходимо наделить соответствующими полномочиями на осуществление подобных расходов.

Далее руководителю необходимо издать приказ, в котором должна быть отражена информация о дате, месте, времени проведения мероприятия, точном названии, программе вечера, а также списке приглашенных гостей. Ошибка руководителя: в нашем примере руководитель общества произвел финансирование из прибыли текущего года, что в конечном итоге повлияло на итоговый финансовый результат текущего года. Как мы говорили выше, само по себе использование прибыли текущего периода не является чем- то противозаконным, однако, для сохранения финансовой привлекательности общества в глазах инвесторов и потенциальных партнеров можно было использовать прибыль прошлых лет, а не текущую. Правильно учитывайте расходы на корпоративные мероприятия в бухгалтерском и налоговом учете. И самое главное – учет расходов на корпоративные мероприятия. Налоговый кодекс четко регулирует правила налогообложения расходов, связанных с корпоративными мероприятиями.

Расходы на корпоративные мероприятия, согласно статье 2. НК РФ, не упоминаются в перечне прочих расходов, связанных с производством и реализацией.

Пунктом 2. 9 статьи 2. НК РФ определено, что в состав налогооблагаемых не включаются расходы на оплату работникам: путевок на лечение или отдых; экскурсий или путешествий; занятий в спортивных секциях, кружках или клубах; посещений культурно- зрелищных или физкультурных (спортивных) мероприятий; товаров для личного потребления и т. Однако стоит упомянуть, что некоторые руководители и главные бухгалтера все же пытаются подделать данные расходы, например, под представительские расходы или под рекламную акцию. При попытке оформления расходов на корпоративный отдых как на рекламную акцию нужно учитывать, то, что придется  что- то презентовать на данном мероприятии (новую продукцию, работы, услуги).

А при оформлении корпоратива как представительских расходов, нужно помнить о пункте 2 статьи 2. НК РФ, согласно которой, к представительским расходам относятся расходы компании на официальный прием, обслуживание (завтрак, обед, ужин и иные аналогичные мероприятия) следующих лиц: представителей других организаций, участвующих в переговорах в целях установления и поддержания взаимного сотрудничества; сторонних участников, прибывших на заседание Совета директоров (правления) или иного руководящего органа компании. Конечно, можно постараться и «вытянуть» данные расходы, оформив должным образом документы, но споры с налоговиками будут неизбежны. Поэтому рекомендуем все же не принимать данные расходы в налоговом учете.

В бухгалтерском учете, в зависимости от того, из прибыли какого периода финансируется корпоративный отдых, нужно сделать следующие проводки:    Дебет 8. Кредит 6. 0,7. 6 – сумма расходов на корпоратив финансировалась из прибылей прошлых лет; Дебет 9. Кредит 6. 0,7. 6 – сумма расходов на корпоратив финансировалась из прибыли текущего года. Стоит также отметить, что при проведении корпоратива объекта налогообложения по НДС не возникает, потому и «входящий» НДС по ним к вычету принять нельзя. Данная ситуация прописана в письмах Минфина . В связи с этим НДФЛ и взносы в ПФР, ФСС и ФФОМС с суммы таких затрат начислять не нужно (письма Минфина . По данному вопросу сложилась спорная судебная практика.

Есть случаи, когда суд предположил, что проведение корпоративного мероприятия влечет за собой возникновение облагаемого дохода у сотрудников (постановление ФАС Поволжского округа от 2. Но, как правило, большинство судов отмечает, что при оплате корпоративных праздников у работников не возникает дохода ни в денежном, ни в каком- либо еще виде . Иначе можно не только не дождаться ожидаемой прибыли, но и попасть на штрафные санкции со стороны налоговых органов. Методические рекомендации по управлению финансами компании.